山東石化2019年度總結(jié)表彰暨2020年度工作部署大會隆重召開

發(fā)布：2020-01-14  閱讀：12577

       1月11日，“風控創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型突破，聯(lián)融利他，亮劍2020”山東石化2019年度總結(jié)表彰暨2020年度工作部署大會在濟南隆重召開。大會全面總結(jié)了山東石化2019年度工作完成情況，重點部署2020年度工作任務(wù)，并對2019年度涌現(xiàn)出的先進個人、團隊進行表彰。山東石化董事長兼總經(jīng)理祝偉及公司全體員工參加本次會議，大會由經(jīng)營管理商學院院長邵金光主持。

       大會在奏唱《夢想京博》、回顧2019公司發(fā)展歷程中拉開序幕。

       財務(wù)與風控總監(jiān)李作江對2019年度公司整體經(jīng)營業(yè)績、檢查通報情況、財商資本板塊工作做匯報，并指出，2020年將強化資本運營，加強團隊建設(shè)，全力以赴完成年度經(jīng)營目標。

       能化產(chǎn)品經(jīng)營部負責人李建強總結(jié)2019年工作，闡述2019年工作亮點，找出存在的問題和改善措施，部署能化產(chǎn)品經(jīng)營各板塊2020年工作計劃。只爭朝夕，不負韶華，相信能化產(chǎn)品經(jīng)營部在2020年會以出色的表現(xiàn)完成年度目標。

       加盟合作事業(yè)部總經(jīng)理趙振峰對2019年工作經(jīng)營情況進行總結(jié)，指出工作中的存在的問題及改善措施，從經(jīng)營目標、經(jīng)營策略、站點經(jīng)營、重點工作四個方面制定2020年工作計劃。

       經(jīng)營管理商學院院長邵金光匯報2019年工作完成情況，找出工作不足和改進方法，他表示，2020年經(jīng)營管理商學院年度主題為：“內(nèi)練技能?外助加盟”，并對內(nèi)訓、外訓、加油站管理咨詢等項目作出具體工作計劃報告。

       信息經(jīng)營部經(jīng)理杜帥總結(jié)2019年重點工作，指出工作中認識上和管理上的不足，提出改善對策，匯報2020年內(nèi)部和外部工作計劃。信息經(jīng)營部將牢記“打造數(shù)字化業(yè)務(wù)高效運營平臺，為加油站提供高效實用工具和服務(wù)”的初心和使命，不斷開拓進取。

       人力資源部經(jīng)理于榮榮做2019年工作總結(jié)，對不足之處提出改進措施，在人員規(guī)劃、人才培養(yǎng)、員工關(guān)系等幾個方面做出2020年工作計劃。同時，拋出第四季度激勵公示，把工作匯報推向高潮。

       融泰保險經(jīng)紀有限公司總經(jīng)理劉龍為大家詳細介紹了這個剛剛成立的新公司，分析了目前保險行業(yè)的形勢，并在聯(lián)融激勵、團隊建設(shè)、業(yè)務(wù)管理方面做了新一年的經(jīng)營保障規(guī)劃。相信新的一年，他們定會在保險經(jīng)紀的道路上大展宏圖。

       為了確保完成全年工作目標，統(tǒng)一思想認識，理清工作思路，明確責任目標，財務(wù)風控部總監(jiān)李作江、能化產(chǎn)品經(jīng)營部負責人李建強、加盟合作事業(yè)部總經(jīng)理趙振峰、融泰保險經(jīng)紀總經(jīng)理劉龍分別與山東石化董事長兼總經(jīng)理祝偉簽訂2020年責任狀。

       經(jīng)營管理商學院院長邵金光宣讀2019年度表彰決定。2019年共評出19個獎項，其中優(yōu)秀團隊獎8項、優(yōu)秀班組3項、優(yōu)秀個人獎7項，共有9個團隊小組及17名員工憑借突出貢獻、驕人業(yè)績以及優(yōu)異工作表現(xiàn)獲得獎項，相關(guān)領(lǐng)導予以頒獎。

       隨后，優(yōu)秀業(yè)績標兵王新、姜青林、陳光偉，優(yōu)秀管理者邵金光，為大家分享了在各自業(yè)務(wù)及管理領(lǐng)域的心得。

       山東石化董事長兼總經(jīng)理祝偉首先對受表彰的家人表示祝賀，肯定了我們2019年取得的進步和成績，感謝各位家人對公司的付出。同時，對2019年度工作進行全面總結(jié)，指出工作中存在的問題，重點部署2020年工作任務(wù)。

       一、持續(xù)創(chuàng)新經(jīng)營模式，聯(lián)融產(chǎn)業(yè)鏈資源協(xié)同發(fā)展

       在能化產(chǎn)品經(jīng)營方面，縱向隔代，橫向協(xié)同，開發(fā)上下游市場，穩(wěn)定渠道，內(nèi)外部聯(lián)融，強化期現(xiàn)經(jīng)營探索合作模式。

       二、完善站點網(wǎng)絡(luò)布局，持續(xù)提升品牌影響力

       以客戶需求為導向，制定豐富靈活的加盟政策，設(shè)立內(nèi)部聯(lián)融機制，聯(lián)融中油市場人員，轉(zhuǎn)化終端合作客戶為加盟合作客戶，穩(wěn)固市場份額。

       三、布局保險經(jīng)紀業(yè)務(wù)，提升企業(yè)市場競爭力

       以股東單位為核心，深耕保險經(jīng)紀市場；與加盟站聯(lián)融，拓展車險、財產(chǎn)險、壽險等業(yè)務(wù)。整合行業(yè)資源，對標行業(yè)標桿，建立高質(zhì)量客戶服務(wù)體系。

       四、建立信息化管理體系，對業(yè)務(wù)團隊提供保障

       經(jīng)營管理商學院通過提升服務(wù)和品牌形象，信息管理部通過優(yōu)化流程和提高效率，從而與業(yè)務(wù)部門陰陽互補，對市場開發(fā)提供有力支持，保障業(yè)務(wù)體系工作更好開展。

       五、提高風控意識，加強業(yè)財融合

       做好風控管理，通過修正流程、改良制度，及時遏制財務(wù)漏洞；商務(wù)前置，做到商務(wù)、業(yè)務(wù)的相互理解，實現(xiàn)聯(lián)融發(fā)展；加強業(yè)財融合，規(guī)避風險；繼續(xù)跟進融資業(yè)務(wù)，創(chuàng)造理財收益。

       六、以人才梯隊建設(shè)為重點，提升人力資源管理，提高人均效能

       加強現(xiàn)有團隊的能力提升及體系內(nèi)外的人才選拔，加強校企合作力度，儲備大學生人才。實施阿米巴“獨立經(jīng)營單元”考核模式，各部門共同參與到公司業(yè)績指標中，讓職能體系通過績效考核的引導，融入到經(jīng)營團隊中，做經(jīng)營團隊的堅實后盾。

      七、加強文化建設(shè)，踐行企業(yè)文化

      強調(diào)利他精神，以利他為出發(fā)點，實現(xiàn)聯(lián)融；山東石化人在第四季度業(yè)務(wù)工作中有恒心、有能力實現(xiàn)目標，也將繼續(xù)秉承勤奮的精神，創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績；踐行企業(yè)文化，做好廉政工作，與供應(yīng)商簽訂廉政合作協(xié)議，加強供應(yīng)商的評價及考核工作，優(yōu)勝劣汰。

       大會在集體宣誓中拉下帷幕。全體參會人員起立，高舉右手，鄭重宣誓：2020，生命不息，奮斗不止， 我將秉承“誠信、奉獻、改善、利他”的價值觀，風控創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型突破，聯(lián)融利他，亮劍2020，為理想，為目標，為團隊，戰(zhàn)斗！戰(zhàn)斗！！戰(zhàn)斗?。?！

       2020年，山東石化將認真貫徹落實“風控創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型突破，聯(lián)融利他，亮劍2020”的發(fā)展總基調(diào)，以公司的愿景和使命為方向，齊心協(xié)力，勇于創(chuàng)新，為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標而努力奮斗！

圖文/山東石化新聞宣貫組 報道